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:从微信5.0版本中的(打飞机)游戏悟出一些企业运营哲理

时间::2013-09-03    来源:本站     作者:wongshing 阅读次数:
从微信5.0版本中的"打飞机"游戏悟出一些企业运营哲理

也许大家都知道一个很火的微信5.0上线之后,大家估计也是很期待,我更新新版本的时候看到增加了一款游戏,叫“飞机大战”,俗称“打飞机”。我每天也兴致勃勃地打几回,调节一下神经大脑,感觉还是不错,而且在积分排名里面发现自己最差,哎...,自己从另一个方面看到微信的好友也在玩,呵呵,看来蛮受欢迎的,自己也想想这款游戏的一些哲理。

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最后那个就是我啦。。。低死了


也许这种游戏在app里面也不少见,“打飞机”也是一个熟能生巧的活,需要在不断的“死亡”当中总结经验,才能拿到高分。我最多才打到20多万分,而我微信里的好友,很多动辄打到100万分,我个人觉得估计还有更高的,但是我朋友里面还极限分数。

从“打飞机”的游戏里,我领悟到了一些企业创业、营销方面的道理,在网上也看到一些这方面知识,现在总结写出来与大家分享一下,当然也想提高自己的一个写作水平了:

1.刚开始玩“打飞机”的时候,因为还不大熟悉,所以总会很快“死掉”。不过微信提供了无数次重来的机会,让你有足够的时间去犯错误,摸索经验。

——创业伊始,你的产品不成熟,对市场也不够了解,营销手段也不利落,这就注定你会不断遇到挫折。你绝不能退缩,必须不断地总结、不断地尝试、不断地创新,才有可能慢慢走向稳定。但是请记住,创业路上,你没有多少次反复重来的机会,因为你的资金不够强大,人员不够齐整,以及其他种种因素不够成熟,那些因素会导致你提前夭折。所以你要利用现有的资源,尽量少犯错。

2.“打飞机”一定要尽量加红色降落伞。红色降落伞是“炸弹”,每一枚炸弹,都能帮助你在最紧要关头炸死全部敌人,然后从容地继续前进。

——创业过程中,现金流是最重要的,现金流一旦断裂,所有的努力都会白费。所以,你必须从一开始就想清楚你的盈利模式,重视营销和销售,尽快地把产品卖出去,获得高于成本支出的利润。健康的现金流会让你活得更长久,更轻松。

3.“打飞机”一定要去加每一把蓝色降落伞,每把蓝色降落伞都是“超级子弹”。拥有了“超级子弹”,就可以横扫一切,战无不胜,那种感觉真是太爽了。有时我冒着“死掉”的危险,都要去加蓝色降落伞。

——创业,按照传统的走法,进展会相当慢。但是一旦你应用上了某些先进的工具,也可以说是适应现在当前时代的利器,包括你的创意,你的智慧,这些很有可能就会事半功倍。比如普通QQ,没有群发功能,要想让QQ上每个好友都了解到你最新的促销活动,你就得一个个把消息发给他们,这样耗时耗力。而如果你使用了企业QQ,只需要按下群发键,消息马上就能群发给他们每个人。这就是先进的工具带来的高效。所以,应该去尝试一切对你的销售有帮助的先进工具,不管是免费的还是付费的。另外,你还应该借助别人的帮助,帮你快速达成目标,从而节省时间和金钱。比如,学习SEO,如果你自学的话,可能需要大半年的时间;而你参加SEO培训,或许要花费你一些学费,但是培训老师能帮助你系统地学习SEO,让你少走弯路,可能不用一个月你就可以学会并见到效果,这样你成功的速度就会加快,所以笔者觉得花钱有时候也是很有必要的,主要看你花的途径是什么了。

4.“打飞机”最爽的莫过于打重型航母,一艘重型航母的分数相当高。很多时候,我会甘冒大险,非把一架重型航母打下来不可。但是玩久了,我就不再幼稚地以身犯险,会选择最好的时机去打重型航母。

——在创业过程中,适当的冒险是有必要的,古人有句话也是蛮形象的:生于忧患,死于安逸。完全不冒险,企业就会进展得相当慢,而且还可能失败。但是你要掌握好“度”,不能盲目地去冒险。你要明确你的企业首先应该是活着,只有在活着的前提下,冒险才有意义。所以,创业中更多的是要经得起诱惑,稳打稳扎,朝着目标稳稳前进。

5.飞机有三种级别,最低级别的是小飞机,其次是大飞机,再次是重型航母。我们的分数,大部分都是小飞机带来的。所以要重视打小飞机。

——现实生活中我们也发现:我们有小客户、中客户、大客户。一个大客户可能给我们带来巨大的利润。但是企业要持续生存下去,恰恰最应该重视的,就是小客户的积累。小客户基数越大,后端的利润就会越大。只注重大客户,企业死亡的几率会大很多。而注重小客户的积累,企业最少会好好地活下去。

6.“打飞机”打到五六十万分的时候,敌机会越来越密集,这时采取的战略,就是学会躲避,等到好的机会,再狠狠还击。这会让你打得更久。

——这个在在企业发展得越来越大的时候,竞争反而会更加激烈。无论是跟你同等级别的企业,还是比你强大或弱小的企业,都会对你围追堵截。市场、品牌、价格、团队,你都会感觉到从所未有的压力。因为企业发展到这个程度,你已经不能失败,只有继续前进。但是你一定要学会调整市场策略,该冲就冲,该缓就缓,而不能一味地往前冲,所以多思考一些方向,这个路怎么走。

7.“打飞机”,不管这次分数打到了多高,总会“死掉”。而下一次你打飞机的目标,就是努力超越那次最高的目标。

——也许这就是游戏,没有最高级;企业也是一样,企业往前发展,并不是说下个阶段一定会比这个阶段的业绩好。比如上个月你的企业做了200万业绩,那么这个月你的企业可能只做了100万。这都是正常的。但是,你的下个月的目标不是超越这100万,而应该努力超越那300万。你必须有不断超越的决心和勇气。当然,制定月度、季度、年度销售业绩指标的前提,一定要根据企业、市场的实际情况来。

虽然上面不完全是笔者一个人思考出来的,也和朋友玩玩然后也看了网上一些知识,感觉还是比较有比喻性,就比如一个人从零开始创业,你没有很多的资金和同行业的竞争,那么你可以根据你的优势,你的智慧来改变自己的状况,你的智慧不够可以找合伙人帮你实现,但是你一定要有想法,一个企业没有想法,没有自己的理念,没有自己的定位最终也是失败的。
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